對于母嬰品牌來說，線下母嬰門店的銷售額大概能占總銷售額的三分之二左右，是品牌營收的重要渠道。隨著5G時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊越來越大，對于更專注于線下的傳統(tǒng)渠道的母嬰品牌來說，市場的拓展和銷量開始舉步維艱。

雖然母嬰品牌一直有嘗試發(fā)展電商版塊，只是由傳統(tǒng)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，始終存在著天然的隔閡。并且母嬰門店對于母嬰品牌堪稱支柱型渠道，如果不能把母嬰店一起轉(zhuǎn)型，品牌將受到極大的打擊。面對這個難題，國內(nèi)領(lǐng)先的一物一碼品牌，已經(jīng)服務(wù)了10萬+品牌的利多碼，提出了在不破壞原有營銷渠道的前提下，進(jìn)行新零售的變革的好方法——一物一碼新營銷，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)渠道營銷的融合。

一物一碼新營銷：
1.基于一物一碼技術(shù)，通過給母嬰商品賦上專屬二維碼，為商品注入了互聯(lián)網(wǎng)基因，讓商品成為互聯(lián)網(wǎng)+的入口，也成為品牌與用戶觸點的連接點，融合線上線下平臺并沉淀消費者在品牌之下，把母嬰門店的流量逐步收攏到線上，實現(xiàn)品牌平臺互通有無。
2.消費者掃碼后，可以進(jìn)入品牌設(shè)定的二維碼活動，參與掃碼領(lǐng)紅包、掃碼大轉(zhuǎn)盤、天降紅包雨等促銷活動，通過有趣吸引人的二維碼營銷活動以及活動的獎品，吸引消費者購買產(chǎn)品并掃碼，不僅提升了銷量還擴大了品牌曝光度，形成差異化競爭優(yōu)勢。
3.消費者掃碼后，系統(tǒng)會給參與活動的消費者打上相應(yīng)的標(biāo)簽，比如會員VIP，或者根據(jù)活動產(chǎn)品統(tǒng)計寶貝年齡的1歲寶貝媽媽等標(biāo)簽，方便品牌統(tǒng)計用戶數(shù)據(jù)和區(qū)分各個活動的用戶，設(shè)置會員返利等活動，或者根據(jù)寶貝年齡推薦適齡產(chǎn)品等，這樣保證了營銷費用直達(dá)相關(guān)消費者，避免了促銷費用外流，讓消費者享受到實實在在的福利，提高消費者對品牌的好感度。
4.導(dǎo)購返利功能保證母嬰門店利益的同時，提升品牌銷量。面向線下實體零售店的導(dǎo)購員，只要推薦消費者購買品牌產(chǎn)品，消費者購買后，先掃描導(dǎo)購員身上的導(dǎo)購碼識別成功，再掃描產(chǎn)品上的二維碼，進(jìn)入抽獎頁面，提交兌獎。消費者提交兌獎成功后，導(dǎo)購員自動獲得相應(yīng)的獎勵。利用導(dǎo)購碼激勵線下銷售員主動推銷品牌產(chǎn)品，介紹品牌，能提高消費者對產(chǎn)品的了解度，提升銷量并打擊競品。
5.商品添加防偽溯源系統(tǒng)，相當(dāng)于給每一件母嬰產(chǎn)品添加了一個電子身份證，方便品牌商可以從源頭把控商品，也讓消費者可以查詢到商品信息，買的放心用的安心。這樣不僅可以保證母嬰用品的品質(zhì)還能提高產(chǎn)品展示曝光，讓消費者進(jìn)行口碑傳播。

對于母嬰品牌來說，全國近萬門店、數(shù)萬導(dǎo)購員、幾百萬寶媽的信息，都在掃碼的過程中獲取并沉淀在品牌之下，為以后的用戶運營提供了強大的支撐，擁有了互聯(lián)網(wǎng)時代下母嬰品牌發(fā)展的根本動力。

文章來源：www.5117mai.com